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崇川开发区:善用考核 激活干劲!

来源: 中国日报网
2021-10-26 16:00 
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近年来,南通崇川开发区紧扣高质量发展要求,创新制定机关绩效考核办法及社区考核体系,激发干部担当作为,形成考核严格、奖惩分明的激励机制,在开发区上下营造解放思想创一流,追赶跨越当先锋的浓厚氛围。

突出“量身定制”,健全考核测评体系

考核“指挥棒”指向哪、如何指,引领着干部努力的方向。崇川开发区聚焦区“提升首位度全省争进位”目标,围绕“全区保第一、全省进五位”定位,把好考核“标尺”。精准瞄定目标。立足在全省争进位、全市争排名、全区保第一的目标任务,将市对省级开发区、区对开发区考核指标等层层分解,突出重点、抓住关键,聚焦经济发展、招商引资等中心工作,主攻征地拆迁、信访维稳等难点任务,为全方位推进高质量发展提供保障。精准把握分类。根据机关及社区工作重点,把全局性考核与条线考核有机结合,分类制定《机关绩效考核实施意见》及《社区考核工作实施意见》两大考核体系。结合各社区实际个性化设置考核指标,提升考核的精准化水平,实现程序公平、结果公正。精准落实责任。崇川开发区全体机关干部挂钩到招商引资、征地拆迁、信访维稳三大条线,啃硬骨头,接烫山芋。重点指标细化分解至各部门,重点任务精准落实至个人,在推进绩效考核中将责任传导压实。

突出“抓铁有痕”,增强执行落实力度

考核的目标是强化责任意识、推动工作落实。聚焦中心任务。崇川开发区以经济发展为首要任务,全面梳理各条线重点考核内容,每月跟踪经济发展、招商引资、城市建设等重点指标推进情况,强化过程管理,持续关注各部门履职情况,解决考核工作“重结果轻过程”的问题,提高执行力和落实力。聚情社会民生。崇川开发区始终将民生事业作为工作的出发点和落脚点,每季度对社区工作完成情况实行季度查评并公示考核结果,通过晒成绩、排名次的方式突出压力传导,营造比学赶超氛围。聚力多维测评。采用领导班子评鉴、机关部门正职评价与满意度测评相结合的方式进行年度综合考核,确保考核工作程序公平、结果公正。对工作不力、精神懈怠、排名靠后的进行谈话提醒,倒逼机关和社区干部对标先进找差距、千方百计抓落实。

突出“正向激励”,凝聚干事创业合力

坚持激励和约束并重,让考核工作不仅成为“指挥棒”,更是实干担当的“强引擎”。公正评优评先。优化评优评先体系,分领域分层级对机关各部门、各社区进行评优表彰。年初招商引资大会评选年度综合考核先进社区6家,“一区五城”先进部门6个;在庆祝建党100周年文艺汇演上,隆重表彰先锋基层党支部、先锋基层党组织书记、先锋党务工作者等,激励全体干部学习先进、争当先进、赶超先进。精准选人用人。坚持让考核工作成为选人用人的“试金石”,突出在中心工作中重点识别干部、在综合考核中全面识别干部,为事业选干部、凭实绩用干部。2020年以来,提拔机关、社区干部65人,其中35周岁及以下48人,占比74%。科学奖励惩罚。充分运用考核标尺,打破奖励的“大锅饭”,走出“论资排辈”、“平均照顾”的误区,将绩效奖金按照职能工作与挂钩重点工作各50%的比例划分,严格根据工作完成进展进行奖金分配,坚持论

功行赏、按绩施奖,让“奖到心动、罚到心痛”落到实处,考出“比学赶超”的发展动力、考出争先创优的事业担当。

(中国日报江苏记者站)

【责任编辑:蔡东海】
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